La alcaldesa de Ciudad de la Costa, Julia Matilla, entrevistada por Caras y Caretas, se refirió a los principales desafíos del municipio, una de las zonas con mayor crecimiento poblacional del país, y señaló que la movilidad, la gestión de residuos, el acceso a la vivienda y la construcción de identidad local están entre las prioridades de su gestión.
Matilla asumió la alcaldía con 28 años y sostuvo que su edad no ha sido un obstáculo en su desempeño: «Yo no vivo ninguneo de ninguna manera», afirmó. En tal sentido, valoró que en el Frente Amplio, y en particular en su sector político, el Movimiento de Participación Popular (MPP), «hubo una apuesta a las juventudes».
Con respecto a su gestión, aseguró que se basa en el trabajo colectivo. «No estamos para ocupar el lugar de nadie, estamos trabajando en conjunto y creo que eso hace también a la dinámica y a los vínculos que uno puede construir».
Los énfasis en la gestión
La alcaldesa describió a Ciudad de la Costa como un territorio particular dentro del país, con más de 115 mil habitantes y un crecimiento sostenido en los últimos años. Según explicó, la ciudad se consolidó antes de ser planificada y aún presenta particularidades administrativas y estadísticas. «Es una ciudad que se ha ido consolidando, que hoy tiene 31 años pero que todavía no es un objeto de estudio, por ejemplo, la academia no estudia Ciudad de la Costa», señaló.
En relación al crecimiento poblacional, indicó que la ciudad aumentó en unos 20.000 habitantes entre los censos de 2011 y 2023, con una tasa de crecimiento superior al promedio nacional.
Uno de los principales problemas señalados por la jerarca es la movilidad, debido a que muchos residentes trabajan o estudian en Montevideo. «Sin duda que el tema del transporte es de las principales problemáticas que tenemos en Ciudad de la Costa», afirmó. También describió las dificultades de traslado en horas pico: «Salís a las 7 de la mañana para estar a las 8 en el centro y no llegas, salís del Pinar y no llegas, pasas una hora y media arriba del ómnibus».
Matilla también vinculó el transporte con el acceso a servicios y la organización familiar, especialmente desde una perspectiva de género, debido a la dificultad para trasladarse dentro del propio territorio para acceder a servicios como los centros CAIF.
Otro de los temas planteados fue la gestión de residuos. La alcaldesa indicó que existen basurales persistentes en distintos puntos del municipio. «Hoy tenemos aproximadamente 40 basurales endémicos en Ciudad de la Costa», señaló, y explicó que se trata de un problema recurrente donde se arrojan residuos y podas en espacios públicos que luego deben ser limpiados de forma constante por la Intendencia.
Sobre este punto, sostuvo que además de mejorar la recolección es necesario generar conciencia ciudadana. «El espacio público es de todos y tenemos que cuidarlo», expresó.
En paralelo, la alcaldesa destacó la importancia de fortalecer la identidad local a través de la cultura, la participación y la comunicación con los vecinos. «La comunicación fue de los principales aspectos que trabajamos desde que asumimos», explicó, y señaló que buscan generar canales más cercanos con la población y promover actividades culturales y comunitarias.
Entre esas iniciativas mencionó la recuperación del aniversario de la ciudad y el fortalecimiento de los centros barriales como espacios de actividades sociales y culturales.
Entre los temas abordados, Matilla también se refirió al impacto del crecimiento de la ciudad en el acceso a la vivienda, especialmente para cooperativas. «El valor del suelo en Ciudad de la Costa ha aumentado muchísimo los últimos años, es exponencial el crecimiento y eso repercute en el acceso a la tierra para los cooperativistas», advirtió. La alcaldesa señaló que, junto a la Intendencia y las cooperativas, están trabajando en la búsqueda de alternativas ante la mengua de terrenos públicos.
De cara a los próximos años, la alcaldesa señaló que la gestión municipal apunta a consolidar un modelo de gobierno más cercano a la población, con participación vecinal y planificación a largo plazo. En sus palabras, «generar un tercer nivel de gobierno que sea de cercanía» y avanzar hacia «la generación de la cultura de la construcción y la apropiación del territorio como identidad».
